Kiến thức hữu ích

1PL 2PL 3PL 4PL 5PL trong Logistics là gì?

Posted on by thach11149
11
Th3

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng như hiện nay, ngành hậu cần đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của doanh nghiệp. Việc lựa chọn mô hình hậu cần phù hợp sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí, nâng cao hiệu quả hoạt động và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Bài viết này sẽ cung cấp cho bạn đọc cái nhìn tổng quan về logistics và các hình thức 1PL, 2PL, 3PL, 4PL, 5PL, đồng thời so sánh và hướng dẫn lựa chọn mô hình logistics phù hợp với doanh nghiệp.

1PL 2PL 3PL 4PL 5PL trong Logistics là gì
1PL 2PL 3PL 4PL 5PL trong Logistics là gì

Tổng quan về Logistics và các hình thức 1PL 2PL 3PL 4PL 5PL trong Logistics là gì

1.1. Logistics là gì?

Logistics là quá trình thiết lập kế hoạch, thực hiện và kiểm soát công việc chuyển đổi, lưu trữ hàng hóa, dịch vụ và thông tin từ điểm khởi đầu đến điểm tiêu dùng một cách hiệu quả và tiết kiệm chi phí. Logistics đóng vai trò quan trọng trong chuỗi cung ứng, giúp doanh nghiệp đảm bảo cung cấp hàng hóa hóa đúng thời gian, đúng địa điểm và đúng chất lượng, đáp ứng nhu cầu của khách hàng và nâng cao lợi thế cạnh tranh. Các cơ sở hoạt động của bao logistics bao gồm: vận chuyển, lưu kho, quản lý tồn kho, xử lý đơn hàng, giao nhận và quản lý thông tin.

1.2. Phân loại các hình thức Logistics

Hiện nay có nhiều hình thức logistics khác nhau, phổ biến nhất là 1PL, 2PL, 3PL, 4PL và 5PL. Mỗi hình thức đều có những đặc điểm, ưu điểm và nhược điểm riêng. Việc phân loại các hình thức logistics giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về các loại lựa chọn của mình, từ đó đưa ra quyết định phù hợp nhất với đặc tính kinh doanh của doanh nghiệp.

Chi tiết về từng hình thức Logistics

Chi tiết về từng hình thức Logistics
Chi tiết về từng hình thức Logistics

2.1. 1PL (Hậu cần bên thứ nhất)

1PL là hình thức logistics mà doanh nghiệp tự động thực hiện tất cả các hoạt động logistics, từ vận hành, lưu kho, quản lý tồn tại kho đến xử lý đơn hàng và giao nhận. Doanh nghiệp 1PL sở hữu và vận hành tất cả các tài sản, cơ sở vật chất và nhân lực cần thiết cho hoạt động hậu cần.

Ưu điểm của 1PL là doanh nghiệp có thể kiểm soát hoàn toàn quy trình logistics, chủ động và linh hoạt trong công việc điều chỉnh và thay đổi khi cần thiết. Tuy nhiên, 1PL Đòi hỏi doanh nghiệp phải đầu tư lớn về cơ sở vật chất, nhân lực và công nghệ, đồng thời khó đạt được hiệu quả kinh tế theo quy mô.

2.2. 2PL (Hậu cần bên thứ hai)

2PL là hình thức logistics mà doanh nghiệp thuê một phần dịch vụ logistics từ bên thứ hai, có tính hạn chế như dịch vụ vận hành hoặc dịch vụ lưu kho. Doanh nghiệp 2PL vẫn phải quản lý và điều phối nhiều công đoạn khác trong quy trình logistics.

Ưu điểm của 2PL là giúp doanh nghiệp giảm bớt gánh nặng về cơ sở vật chất và nhân lực, đồng thời tận dụng được chuyên môn của bên thứ hai trong lĩnh vực dịch vụ được thuê. Tuy nhiên, doanh nghiệp 2PL vẫn phải quản lý và điều phối nhiều công đoạn, đồng thời khó kiểm soát chất lượng dịch vụ của bên thứ hai.

2.3. 3PL (Hậu cần của bên thứ ba)

3PL là hình thức logistics mà doanh nghiệp thuê ngoài hầu hết các hoạt động logistics cho bên thứ ba. Bên thứ ba sẽ đảm nhận các hoạt động logistics như vận chuyển, lưu kho, quản lý tồn kho, xử lý đơn hàng và giao nhận.

Ưu điểm của 3PL là giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và thời gian, tập trung vào hoạt động kinh doanh cốt lõi, đồng thời tận dụng được kinh nghiệm và công nghệ của bên thứ ba. Tuy nhiên, doanh nghiệp 3PL giảm khả năng kiểm soát quy trình logistics, đồng thời có thể gặp khó khăn trong việc giao tiếp và phối hợp với bên thứ ba.

2.4. 4PL (Fourth Party Logistics)

4PL là hình thức logistics mà bên thứ tư đóng vai trò quản lý và điều phối toàn bộ chuỗi cung ứng logistics, bao gồm cả 3PL. Bên thứ tư không trực tiếp thực hiện các hoạt động logistics mà đóng vai trò trung gian, kết nối và quản lý các bên cung cấp dịch vụ logistics khác nhau.

Ưu điểm của 4PL là giúp doanh nghiệp tối ưu hóa toàn bộ chuỗi cung ứng, tận dụng được mạng lưới và nguồn lực rộng lớn, đồng thời quản lý rủi ro hiệu quả. Tuy nhiên, 4PL đòi hỏi sự tin tưởng cao vào bên thứ tư, đồng thời có thể phát sinh chi phí quản lý.

2.5. 5PL (Fifth Party Logistics)

5PL là hình thức logistics mà bên thứ năm cung cấp các giải pháp logistics tích hợp, kết hợp công nghệ và các dịch vụ khác để tối ưu hóa quy trình logistics cho doanh nghiệp. Bên thứ năm có thể cung cấp các dịch vụ như tư vấn, thiết kế giải pháp, triển khai công nghệ, quản lý dữ liệu và phân tích hiệu quả hoạt động logistics.

Ưu điểm của 5PL là giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình logistics dựa trên công nghệ, đồng thời cung cấp các dịch vụ giá trị gia tăng để nâng cao hiệu quả hoạt động. Tuy nhiên, 5PL đòi hỏi đầu tư lớn vào công nghệ, đồng thời cần có đội ngũ chuyên gia am hiểu về công nghệ và logistics.

So sánh 3PL và 4PL

Tiêu chí 3PL 4PL
Phạm vi dịch vụ Thực hiện các hoạt động logistics cụ thể Quản lý và điều phối toàn bộ chuỗi cung ứng logistics
Mức độ kiểm soát Doanh nghiệp có thể kiểm soát một số hoạt động Doanh nghiệp ít kiểm soát trực tiếp hơn
Chi phí Thường dựa trên khối lượng công việc Thường dựa trên hiệu quả hoạt động và giá trị gia tăng
Mối quan hệ đối tác Quan hệ hợp đồng Quan hệ đối tác chiến lược

Xuất sang Trang tính

Lựa chọn mô hình Logistics phù hợp

Lựa chọn mô hình phù hợp
Lựa chọn mô hình phù hợp

Việc lựa chọn mô hình logistics phù hợp phụ thuộc vào nhiều yếu tố, bao gồm:

  • Quy mô doanh nghiệp: Doanh nghiệp nhỏ thường lựa chọn 1PL hoặc 2PL, trong khi doanh nghiệp lớn có thể sử dụng 3PL, 4PL hoặc 5PL.
  • Đặc điểm ngành hàng: Ngành hàng có yêu cầu đặc biệt về vận chuyển, lưu trữ có thể cần các giải pháp logistics chuyên biệt.
  • Mục tiêu kinh doanh: Doanh nghiệp muốn tập trung vào hoạt động cốt lõi có thể thuê ngoài logistics, trong khi doanh nghiệp muốn kiểm soát chặt chẽ quy trình có thể tự thực hiện.
  • Ngân sách: Doanh nghiệp cần cân nhắc chi phí đầu tư và chi phí thuê dịch vụ logistics.
  • Mức độ kiểm soát mong muốn: Doanh nghiệp muốn kiểm soát chặt quy trình logistics nên lựa chọn 1PL hoặc 2PL, trong khi doanh nghiệp muốn linh hoạt và tối ưu hóa chi phí có thể lựa chọn 3PL, 4PL hoặc 5PL. 

Kết luận

Việc lựa chọn mô hình hậu cần phù hợp là một quyết định quan trọng, ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động và khả năng tranh chấp của doanh nghiệp. Doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ thuật các yếu tố như quy mô, đặc điểm chuyên ngành, mục tiêu kinh doanh, ngân sách và kiểm soát mong muốn đưa ra quyết định đúng đắn nhất.

Hy vọng bài viết này đã cung cấp cho bạn đọc những thông tin hữu ích về logistics và các công thức 1PL, 2PL, 3PL, 4PL, 5PL, giúp bạn đọc cái nhìn tổng quan và đưa ra lựa chọn phù hợp cho doanh nghiệp của mình.

Nếu bạn muốn trao đổi và tìm hiểu sâu hơn về cách xây dựng và phát triển doanh nghiệp của mình, đừng ngần ngại kết nối với tôi qua website Nguyễn Ngọc Thạch hoặc Facebook:  https://www.facebook.com/nguyenngocthachmkt. Chúng tôi sẵn sàng lắng nghe và chia sẻ những kinh nghiệm thực tế để giúp doanh nghiệp của bạn đạt được thành công.

Bài viết có nội dung liên quan

IDP là gì? Chìa khóa thành công cho sự phát triển

Brand Health Check là gì? Hướng dẫn chi tiết cách cải thiện

Hành vi khách hàng là gì? Phân tích và ứng dụng trong KD

thach11149

120 thoughts on “1PL 2PL 3PL 4PL 5PL trong Logistics là gì?”

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *